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働き方改革

取り組み内容

株式会社ワーク・ライフバランス（https://work-life-b.co.jp/）のサポートを受けながら、
「カエル会議^®※1」や「朝メールドットコム^®※2」を通じた働き方改革を実施し、日常的な業務課題の解決に取り組んでいます。
また、働き方改革を通じて特に顕著な成果をあげた部署を毎年「働き方改革優秀賞」として表彰し、その成功事例を横展開することで、取り組みの定着を図るとともに組織全体の変革へとつなげています。

※1　チームで目指す目標（ありたい姿）を設定し、その目標達成に向けた課題を抽出して、改善案を策定する会議。
※2　1日の業務予定を入力し、入力内容をもとにチーム内の業務の進捗を確認できるITサービス。

健康経営

健康経営宣言

トーカイは従業員一人ひとりが心身ともに健康な状態で安心して働くことができ、最大のパフォーマンスを発揮することが企業の発展につながると考えます。
従業員の健康保持・増進に取り組み、仕事と生活を両立できる働き方と職場環境の実現を目指します。

取り組み内容

• (1)長時間労働の抑止
  業務の効率化を推進し、無用な長時間労働の発生を削減・防止することができるようにします。
• (2)メンタルヘルスケアの推進
  職場環境の改善や、メンタルヘルスケアのフォロー体制の充実などを行い、メンタルヘルス不調者の削減を目指します。
• (3)疾病の早期発見と予防
  健康増進のための施策を実施し、不調の早期発見や、生活習慣の改善などにつなげます。

子育て支援

第11次「次世代支援対策行動計画（2026年4月～2028年3月）」

従業員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

1.計画期間

2026年4月1日～2028年3月31日（2年間）

2.内容

目標1:

次世代育成支援対策促進行動計画において、計画期間中の育児休業及び育児目的休暇の取得率について、以下の水準を目標として維持する。

• ・男性社員…育児休業及び育児目的休暇の取得率90％以上

＜対策＞

2026年4月～

• ・育児に関する各種制度の周知と利用促進のため、案内等をイントラネットに掲載し、取得促進を図る。

目標2:

従業員の時間外労働・休日労働の平均時間を前年度より1％以上削減するため、以下の取組を実施する。

＜対策＞

2026年4月～

• ・業務の見直しを目的とした全社的な取り組みであるカエル会議の継続実施により、各職場で業務効率化の意識を高める。
• ・DX化により、事務作業の効率化を進め、時間労働の削減を図る。

目標3:

育児休業等の制度や男性育児休業を経験した社員の紹介等について、定期的に案内を行う。

＜対策＞

2026年4月～

• ・育児休業取得に関する諸制度や男性育児休業取得者の案内を社内のイントラネットに掲載し、従業員が必要な情報をいつでも確認できる環境を整備することで、更なる周知・利用促進を図る。

グループ会社の取り組み

障がい者雇用